大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营的本质的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营的本质的解答，让我们一起看看吧。
企业经营的本质是什么？
企业经营的本质是盈利。只有盈利的企业才是健康的企业，才能持续经营并不断发展壮大。如何才能盈利，需要做好经营管理，做好规划战略，配备选用好人员，做好内控建设，做好增收节支管理。
纯资本运作的本质？
纯资本运作，是非法传销模式。由于其具有隐蔽性强、欺骗性大的特点而在广西南宁发展近万人，分属十余个不同的传销派系。纯资本运作是各国各地均有发生的一种危害极其严重的新型传销方式。
“纯资本运作”各种传销派系以种种方法对其运作模式进行美化和掩饰，但其“通过发展人员牟取非法利益”的传销本质是无法改变的，它的存在只会扰乱国家的经济秩序，影响社会的稳定。2009年6月5日至12日，《中国经济周刊》记者成功进入南宁非法传销网络内部，揭开其进行传销活动的惊天内幕。引起网络中的阵阵热议。
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么？
很多人常会说，“经营和管理当做一回事，都是治理公司。”
这句话，只对了一半。
经营和管理的目的确实都是为了更好地治理公司，但是两者本质上并不相同。
经营是指“开源”，管理是讲“节流”。
经营是企业通过看透市场、进而制定战略的一系列有目的性的活动。
它往往是和收益、业绩、产值等有结果性的价值挂钩的，它代表了投资者回报的最终方向和目的。
而企业管理则是企业通过协调、控制等手段对人、事、物等***进行有效管理和把控，以达到既定组织目标的过程。
它侧重于目标实现过程中的内部资本管理。
两者的关系，可以说是因果相连。
经营是最终所需达到的目的，而管理是达成经营所需的手段。
谢邀！
企业的经营与企业的管理二者都是管理者需要具备的两种能力。它们有着密切的联系，但又有着夲质的不同。经营能力是选择正确的事，例如根据我们所掌握的各方面的信息，今年天气比较炎热，气温高而且热的时间比较长，所以拍板大量组织适销对路，有名牌效应的各种空调器，电冰箱等，以便有充足的货源，源源不断地供应市场，满足群众的需求！这就是经营选择的正确的事。
管理能力就是把事情做正确，组织的货源要物美价廉，渠道要正确，省运费降成本！
从这个意义上说经营是第一位的，管理是第二位的，管理始终是为经营服务的。经营是囲绕着产品（商品）销路做文章，管理是囲绕着成本（利润）效益作文章。
拙見，请指正！
谢邀！
企业的经营和管理之间的区别，笔者结合多年管理实践，认为二者是相辅相成、相互成就的关系，也是一个面和一个点的关系。区别主要是企业经营范围宽泛，而企业管理相对具体。
企业的经营是个很宽泛的概念，而企业的管理相对而言要具体一些。举个例子:企业的经营就像是一个庞大的机器，需要各个组织和零部件的协同有效运行，才能保证机器的正常运转。而企业的管理就是机器的某一组织区域（润滑区、降温区、传动区等），需要专业的人员去进行管理和控制，各个区域运行正常，机器方能正常运转。
企业是机器，那么企业内部的各项管理就是组织区域，也就是我们常说的组织单元（计划管理、财务管理、人力***管理、营销管理、客户关系管理等），只有各个部门相互合作、相互支持协作，才能保证企业的正常生产和经营。
什麼是經營？經營是用有限的資源創造儘可能大的附加價值。一語道出了組織存在的本質。除非是公益組織或慈善機構，只要是一個盈利性的組織，創造附加價值，是存在的必要條件，也是存在的唯一理由。
什麼是管理？管理是是通過組織內部的人力、物力資源實現目標的過程。在這個過程中，管理的功能就是組織利用好人力、物力資源，實現價值取得。所以說，管理者最首要的責任就是對目標負責。
由此可見，經營與管理是相互依存、互為補充的關係。