大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营下一步的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营下一步的解答，让我们一起看看吧。
今年26岁，想转行干电商，有什么推荐和建议吗？
很高兴聊一下电商这个话题。
26岁最好的年纪真心羡慕你，有太多们选择，太多的机会。
首先说明电商不是个行业，是一种业态。不过适合电商的行业也比较多，但在大多数人的概念中电商做的就是商品流通。因为淘宝，京东，还有近两年知名的拼多多。都是在做商品流通。
想做电商，入驻以上平台是方法之一。但有种现实要了解，传统电商的红利期已过了。因为平台的运营费用基本持平线下实体店。平台获客成本高达200到300，据统计最高达400。大卖家还可以依靠资本运营风生水起。但中小卖家的日子并不乐观。
但是经历多年的市场培养大量用户已养成了网上购物的习惯。也加上电商信息量大，价格优惠，也便捷，节省了逛街的辛劳节省了时间。电商还是有那么多用户***的。
如果想电商创业的话传统电商是不适合中小商家的。中小商家可以选择结合自媒体来创业。
比如今日头条的微头条，悟空问答，图文原创都可以开通电商工具箱，都可以卖货。这样的轻资产，小成本的渠道可以考虑一下。西瓜视频直播带货也是很好的方式。
@典食成今 十几年实体店运营的''老马''，本以为老马识途，可极尽所能，却无法挽救-个苦心经营实体店。只希望把所有的经历分享，避免看到的人再走弯路。时代变了，事物的本质在悄悄变化。既要低头拉车，也要抬头看路。创业道路不要独行，抱团取暖，才不畏寒冬。
要是想以打工人的身份进入电商行业的话，先选一个想干的职位然后去努力。要是想以老板的身份转行，有电商经验的话就可以试试，要是没有电商经验的话先去电商公司干一段了解了解再说。总的来说国内电商个人感觉趋于饱和，可以试试跨境电商，有政策扶持行业前景也比较大。
干电商是可以的，不过要看你现阶段的情况，不管干哪一行，其本质都是为了赚钱对吧？而产品和服务是你赚钱的载体，首先，就看自己的产品或服务，整个行业和自己充分考察，类目是否饱和，竞争对手是否大牌强势，自己的产品是否具有优势，等等。总之你得有洞察你行业的眼光，如果目前或者将来几年你都是有绝对优势的，那就立马组建团队干起来吧。
有好的商品货源，还有充足的资金做后盾。专注一个类目。剩下的的就是熟悉平台，还有好的商品创意设计详情介绍。认准了就要坚持，轻易不要放弃，在坚持的路上拼搏，选好商品做出爆款后就轻松多，这只是一个大概方向，主要还要看自己的思维和运营营销模式了？
非常支持开始转行做电商运营。
电商运营当这个岗位，我觉得作为一名运营应该具备调动各种***的能力，最终能达成销售目标，这个岗位最应该具备的应该是一个：预判能力
比如：一个厨师做菜的时候，在某种调料之前，他多半都会知道自己放了这味调料之后，这道菜大概会是什么样的味道。放调料的时候需要放多少？这道菜的味道和自己预期中的应该会差不多的。
一个好的运营应该也具备这个预判能力，比如说我们一张海报投放出去之后大概会有多少点击量，比如一个产品我们***用A主图和B主图大概可能会有多少流量上的差别，店铺内某个产品我觉得下一个时间段会成为我们的爆款，然后开始有计划性的调动各种***像美工、运营、客服、仓储等如何开始配合推广这个产品。
这个岗位比较锻炼人，题主还年轻，正是该接受锻炼的最佳时间。
个人建议选择淘宝平台开始你的电商之路。
现在的电商平台之间的玩法几乎都是想通的，但是可以说淘宝、天猫引领了这个行业，就好比是天下武功出自少林寺，我觉得你只要在淘宝、天猫这个平台上，历练的非常成功了，如果有需求需要切入其他平台的话，会非常轻松。
真的很羡慕题主26岁的年龄，主可用2年时间入职这个电商运营的岗位，再用2年时间更加深入到这个岗位，我这里是以淘宝举例的，所以在后边这两年里一定要尽量操盘淘宝的大型活动，比如说聚划算、双11（这个必须是会场里的哦）这个会是非常锻炼人的，你做了大型活动后，你会发现自己有很强的预判能力了，补货、做文案、销售、[_a***_]、售后等。
希望我的回答能帮助到你。
电商运营之后的就业方向是什么？
如果你绝的你的运营技术已经过关了，那就创业去吧，尝试撑起自己的一片天。
先谈项目合伙人，当你成为一流运营，甚至可能还只是二流运营的时候，公司为了留住核心人才，很有可能就会抛出项目合伙人的橄榄枝，公司出货出钱，你来负责运营技术，甚至叠加一些行政管理上的内容，这时候根据个人兴趣以及对公司的判断选择即可。这里的选择是双向选择，成为项目合伙人确实是对工作能力的肯定，但也要本着对自己职业生涯负责的态度，对公司的未来发展做评估，平台是非常重要的。
网上经常有一种观点是，运营成为项目合伙人后走不远，甚至会出现闹掰、闹僵的情况。这种情况确实是存在的，但应该还只是个例，只要双方相对靠谱，问题不大，退一步说，即使合作不成，也一样可以学到一些经验，比如如何选择对的老板。
创业：先说说为什么有的运营出来创业会失败？？为什么先说这个呢？因为创业是有成本的，并且这个成本可能还不低。
很多电商运营跟着老板做了几年，觉得本事有了，薪资也不错，感觉自己到了一个瓶颈，是时候要突破了，又看着事情都是自己做，老板钱比自己多几倍赚头，然后就跳出来自己干。做的是和老板差不多的产品（甚至有的就是找了老板的供应商）。这种情况下成功率可能仍然不是很高，原因在于有几个运营之前没想到的点：
1.你具备的电商运营能力，建立在老板曾经整合好的***基础上。你会运营，但是你可能整合不了这些***。
2.老板几年前进入这个品类的时候，品类竞争不大，所以四两拨千斤就起来了。而现在还做这个品类，难度就提升了几倍了。品类的进入时间点非常重要，而这点很容易被忽视。。。
到此，以上就是小编对于电商运营下一步的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营下一步的2点解答对大家有用。