大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯的电商模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍腾讯的电商模式的解答，让我们一起看看吧。
- 腾讯是真的做不好电商吗？
- 楚楚推社交电商平台是腾讯电商的布局吗？
- 腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
- 腾讯的电商[微选]，为什么一手好牌打的如此之烂？
- 电商老二老三联姻，腾讯也“插”一脚，阿里害怕吗？
腾讯是真的做不好电商吗？
我觉得未来谁都不能那么确定，尤其是互联网领域，变化太快，不管社交或者电商互联网技术，他是解决了人们的生活中实际需要解决的问题才站稳了脚跟做大，今天在电商领域各种模式已经渗透人们生活习惯，需求目前已经被满足的情况下，同样的模式***去做的话很难做成规模，做成的概率很低，所以腾讯应该站在自身优势的角度考虑，应该什么模式来解决人们最需要解决的问题，而且这个优势其他电商巨头很难有的，而且这个模式更贴切用户生活习惯，他们更需要的东西
腾讯真的做不好电商吗？阿里真的做不好社交吗？其实原因很简单，每个公司的基因真的不一样。
坊间一直传闻阿里擅长运营，腾讯擅长产品，百度擅长技术。其实主要就是企业的基因决定了只能发展某一个方向。
腾讯电商是没有做好！ 所以拍拍网整体打包4个多亿出售给了京东！然后投资京东来牵制阿里。腾讯拍拍网其实起步还是早。整体为什么会做不好根本原因不清楚！因为没有用过虽然自己网购也早。也可能是因为自己没有用过。更是体现腾讯的失败之处！
楚楚推社交电商平台是腾讯电商的布局吗？
楚楚推是为老百姓把关的平台，比如说他就是海关，消费者协会，它的初心❤是为老百姓服务，老百姓满意了，平台的目的也就达到了？为老百姓购物省钱💰，不让老百姓多掏一分冤枉钱，为老百姓选择环保，卫生，优质的产品，我们应该为这种平台点赞，说真话，办真事。
就是因为这个2%的股份，使得楚楚推变得在市场更好的推广。背书好市场信任度也就高。
楚楚街或者云集电商，都是这个付费年代得出了这样的电商，有了存在感，就有了分享经济时代。平台打出：共享经济 分享经济。
腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
肯定有影响的，现在的网民已经习惯网购，不是平台的问题，哪里有流量哪里就能卖货，说白了这几年拼多多和淘客都是靠微信做起来的，腾讯早就该自己做了……不光腾讯，以后还会有各种新的电商，只要有流量谁都可以卖货，可怜了淘宝，流量只会越来越少……
腾讯应该已经想清楚了，自己不会再做电商了，因为腾讯已经通过投资电商公司，获得了远比自己做电商好的收益。
腾讯投资和支持了纯电商领域的京东、拼多多；
腾讯投资和支持了新零售的美团；
通过以上的投资和合作，腾讯获得的收益比自己下场做电商好得多，为什么还要自己圆电商“梦“呢？
很难！当初没有京东，拼多多，得物，唯品会的时候，拍拍网都没有竞争过淘宝。那时还有强大的QQ引流，还没有这么多对手，价格也比淘宝便宜，拍拍还是一败涂地！
时至今日，群雄逐鹿，各自为阵，市场已经被餐食殆尽，而且用户习惯已经养成，腾讯想二次出山，比第一次拍拍还要难。
低价有拼多多，高端有天猫，中端有淘宝，3C有京东，生鲜有每日优鲜，叮咚买菜，美团，其它平台还有一些细分，腾讯是想从哪一块入嘴呢，如果电商之间只撕价格，那么就是大家一起死，只能找好的类目先切入，想对抗拼多多和淘宝，一时半会，很难成气候。
总之财大气粗入场容易，但是想和他们分庭抗争，成鼎力之势，任重道远！
其实当年拍拍也火过一时，只是后面腾讯重心转移了，不然在2011年左右如果布局好，应该还是不错的。因为那时候扣扣用户很强大，如果消费和扣扣的那些钻免费捆绑，还是很好的营销
腾讯的电商[微选]，为什么一手好牌打的如此之烂？
微选我建议大家不要去尝试了。因为入住微选得交1000元钱，能买5000个粉丝，说不定这5000个粉丝就是人家刷单的，5000个都是死粉，加了也不买你的产品，你就亏了，所以微选呵呵，淘宝有5000个人来给你刷单，系统还会显示有5000人购买，微选说白了就是挣入住者的钱。有看懂的吗？
确实有点不可思议，从去年网络就报道很久了，直到今天微选很多环节都还没建设完善，亚洲首富的公司推出这个确实让人失望，去年注册到现在感觉发布一些产品信息在那里就像摆设，里面一些功能知会提示期待中……，失望透顶！！
电商老二老三联姻，腾讯也“插”一脚，阿里害怕吗？
1、所谓联合，都是敌人强大，报团取暖而已。两次世界大战很说明猪队友的能力了。
2、代理人战争需要钱，敌我双方的实力都摆在明面上，冰山下的牌还没出，谁都不知道有多少。
3、老二和老三的联合不会对老大产生多大的干扰，上了牌桌都要按照规则来办。虽然规则都是边打边改的，但是多少都要保老大的。
4、最终阿里和腾讯是有一战的，我只相信冷战比热战更狠，最后鹿死谁手，还需要时间来证明。
5、我个人相信阿里，阿里的战略是无人能敌，只要马云不死，阿里必存。腾讯现在是在挣明天的钱来养今天的人。阿里是用今天的钱办后天的事情。
6、阿里的履带战略还会继续，不掉链子的话，***原则在互联网时代是不会被打破的。
7、亚马逊的成长历程不是国内京东能对标的，钱，人，货等等是时间消化不了的。国内的新陈代谢更快。
联姻是无奈之举，京东要补足短板，否则gmv增速上不去，故事讲不下去，股价就会跌. 短期内此次联姻会抬高唯品会以及京东的股价，长期来看，市场份额不会变，老二还是老二 老三依旧是老三. 唯品会能提供的gmv也有限，毕竟是尾货 特卖类产品. 还有一点，如果京东在主页上给唯品会提供入口或者开个唯品会旗舰店，那么财报做出来就能很好看，这属于财技. 至于腾讯，无论怎样都是最大的赢家，联姻如果做得好，坐等分红，做的不好 就撤股走人，不会伤及自身. 至于阿里，嗯，战场在线下，收购大润发以后就会让盒马生鲜尽快入住加强三公里配送。 菜鸟 三通一达 蜂鸟 饿了吗 盒马 大润发 银泰 的配送体系一打通，这个矩阵大概会有300万名快递员 以及150万名末端派送员.....兄弟，以后淘宝 当日达 也不是不可能.
即使阿里不会怕，也会对阿里造成一定的危害，阿里一家独大的时代已经过去，现在才是进入到真正的商业竞争，淘宝的发展一路顺势，没有电商平台与之抗衡，现在不同，腾讯京东与唯品会强强联合势必会造成影响，伤敌一千自损八百，至于谁伤敌一千，就要看双方经济战略部署了！
到此，以上就是小编对于腾讯的电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯的电商模式的5点解答对大家有用。